Ihned ke stažení
Náš nejoblíbenější kurz
Psychologie pro HR profesionály
Vše, co potřebuješ vědět o strategickém HR, na jednom místě.
Získej psychologické, andragogické a ekonomické know-how a osvoj si techniky sebeprosazení.
V rámci závěrečného mentoringu si se mnou sestavíš osobní plán, jak posílit svou pozici strategického partnera, nebo jak se do ní dostat.
„Respekt jsem si získala už v prvním půlroce a moje náplň práce se díky tomu výrazně proměnila. Dostala jsem příležitost být u důležitých procesů, a bylo to díky čtyřem věcem: sebevědomí a pokoře, osobní integritě, expertíze a komunikačnímu mistrovství. Ty poslední dvě tě umím naučit.“
Chybí ti ucelená metodika a praktické tipy, díky kterým budeš moct úspěšně nastavit life cycle a získat si status ceněného experta?
Necítíš se být součástí managementu, jsi vnímán/a jen jako podpůrná role? Máš problém najít argumenty, na které by vedení slyšelo, a prosadit se mezi manažery?
Trápí tě neustálé přetížení administrativními úkoly a pocit, že nemáš čas věnovat se tomu, co je pro HR opravdu důležité?
Nedostáváš ve firmě prostor pro realizaci strategické HR agendy, i když jasně vidíš možnosti pro zlepšení firemní kultury, nastavení HR strategie nebo procesů?
Chybí ti někdy expertíza, o kterou by ses mohl/a opřít při zavádění nových HR procesů a projektů, nebo při poradenství manažerům?
Postrádáš know-how, jak bez chyb vést HR projekty a s jistotou z pozice HR podporovat klíčové změny ve firmě?
Komu je kurz určen?
Pro všechny HR – začátečníky i pokročilé,
kteří chtějí zlepšit tvorbu HR procesů, naučit se vyhodnocovat klíčové indikátory a díky ucelené metodice posunout svou práci na profesionálnější úroveň.
Co ti kurz přinese?
Tento kurz ti pomůže vystoupit ze stínu operativních úkolů a zaměřit se na to, co je skutečně důležité – pro HR i pro firmu.
Během 8 týdnů projdeme klíčovou metodiku strategického HR, díky jejímuž pochopení se z tebe stane expert, který má vedení co nabídnout.
Naučíš se, jak efektivně prosazovat své nápady a strategické cíle a jak získat uznání od vedení.
Kurz je určen jak zkušeným HR profesionálům, tak i začátečníkům.
Jak to uděláme?
→ Naučíš se klíčové dovednosti z psychologie a dalších oborů, které jsou nezbytné pro práci HR – z pohodlí domova a tehdy, kdy máš čas.
→ Osvojíš si argumentaci a sebeprosazení díky praktickým technikám.
→ Získáš individuální závěrečný mentoring s Hankou Březinovou, zkušenou HR konzultantkou a koučkou, kde bude prostor například probrat tvé dotazy, udělat mini analýzu tvého oddělení / tvé práce i nastavit další kroky.
Co se v kurzu naučíš?
– Jak prosadit strategické cíle HR, získat čas na to, co je pro HR opravdu důležité, a přestat se topit v operativních úkolech.
– Life cycle z psychologického hlediska – jak optimalizovat životní cyklus zaměstnanců od náboru po odměňování a vytvořit pevný základ pro HR strategii.
– Předáme ti spoustu tipů z praxe a konkrétních nápadů v ucelených video lekcích, které můžeš sledovat opakovaně.
– Ukážeme ti, jak pracovat s dalšími klíčovými oblastmi HR – například s interní komunikací nebo talent managementem – a jaké klíčové HR indikátory vyhodnocovat v jednotlivých oblastech.
– Naučíme tě, jaké argumenty na vedení opravdu fungují, a pomůžeme ti sestavit přesvědčivou argumentaci, která ti pomůže získat jejich pozornost pro tvé strategické HR nápady.
– Posuneš svou kariéru o level dál směrem k zajímavější, smysluplnější a lépe ohodnocené práci.
– Zvýšíš svou sebejistotu a posílíš svou roli strategického HR partnera a profíka ve své práci.
Individuální mentoring v ceně
Kromě webinářů a materiálů získáš v rámci kurzu i hodinovou individuální konzultaci, která tě posune ještě o krok dál.
Jsem certifikovaná koučka, mentorka i HR konzultantka s dlouholetou praxí. Při práci propojuji vlastní expertízu v leadershipu a HR, zkušenosti trenérky soft-skills a metody transformačního koučování.
Co může být obsahem mentoringu?
Zkonzultujeme tvůj kariérní růst,
sestavíme osobní rozvojový plán, jak posílit tvou pozici strategického partnera managementu, nebo jak se do této pozice dostat.
Uděláme krátkou analýzu tvé práce či celého oddělení,
zhodnotíme silné stránky i rezervy pro zlepšení a stanovíme, jak s nimi dále pracovat.
Podíváme se na konkrétní projekt,
který právě řešíš nebo teprve plánuješ, a získáš k němu nezávislou zpětnou vazbu od experta z oboru.
Otevřeme jakoukoliv tvoji jinou aktuální výzvu
a s využitím koučovacích technik ti ji pomůžu rozklíčovat.
Případně se budeme věnovat čemukoliv dalšímu, co v danou chvíli na své profesní cestě nejvíce uvítáš.
Běžná cena individuálního mentoringu je 4 000 Kč/h,
v rámci kurzu jej máš zdarma.
Ahoj, já jsem
Mgr. Hanka Březinová
Jsem psycholožka, koučka a CEO firmy Inspirata, která se od roku 2018 věnuje HR poradenství a vzdělávání managementu.
Mám za sebou více než 14 let v HR. Během prvního roku v HR jsem se poměrně rychle vypracovala do rolí HR managera v korporátních firmách, který řídil nadnárodní projekty i zaváděl lokální HR procesy. Po 7 letech v HR jsem se rozhodla založit vlastní firmu a působit jako externí HR konzultant.
V roli externího konzultanta a interim HR managera pravidelně designuji a obhajuji před managmentem potřebné změny, budgety a HR projekty. Aktuálně mám za sebou úspěšnou spolupráci s dalšími více než 30 firmami.
Mám za sebou více než 100 spokojených klientů, většinou HR a manažerů, kteří si se mnou prošli koučováním a dnes jsou vysoce ceněnými experty ve svých pozicích.
V mých kurzech kombinuji nejen psychologické know-how, ale i best practices nasbírané z reálných manažerských příběhů a spoluprací na konkrétních HR projektech.
Projekt Leaderka.cz
o mně a projektu Leaderka.cz
Co o kurzech napsali a řekli
reference mých klientů
„Přínosné pro mě bylo například prosazování změn, že musíme prvně vytvořit tu potřebu, ne tu vizi. Člověk většinou pracuje s tím, že vytvoří tu vizi a představuje si, jak všichni půjdou za ním. Ale opravdu to chce nejdřív tu potřebu.“
Marie Vrančíková, HR manažerka
„Tenhle kurz může být obohacující pro každého, kdo pracuje s lidmi. A možná ani nemusí být na manažerské pozici, stačí jenom prostě chtít být dobrým kolegou, protože je tam spousta přínosných věcí.“
Jana Maršál Corradini, manažerka
Obsah kurzu
JAKÝM TÉMATŮM SE BUDEME VĚNOVAT?
Zaměříme se na expertízu z oblasti psychologie, andragogiky a ekonomie, stejně jako na klíčové dovednosti – například komunikaci a základy projektového řízení.
1. MODUL
Nábor
Zjistíš, jak na úspěšný nábor v souladu s nejnovějšími psychologickými výzkumy.
2. MODUL
Onboarding
Naučíš se principy onboardingu vycházející z psychologických poznatků. Zjistíš, jak vést rozhovory ve zkušební době i jak pracovat s plány zapracování.
3. MODUL
Projektové vedení a práce se změnou
Získáš základy projektového vedení pro HR a naučíš se, jak úspěšně pracovat se změnami ve vaší firmě.
4. MODUL
Kompetenční modely jako páteř práce HR
Naučíš se efektivně využívat kompetenční modely pro celou řadu HR oblastí.
5. MODUL
Hodnocení a vzdělávání + talent management
Zjistíš, jaké přístupy a metody hodnocení a vzdělávání jsou podle psychologie účinné. Naučíš se, jak úspěšně pracovat s talenty.
6. MODUL
Interní komunikace, employer branding a firemní kultura
Naučíš se, jak efektivně pracovat s interní komunikací a využívat ji ve svůj prospěch. Získáš tipy, jak na komunikaci nejen uvnitř firmy, ale i navenek.
7. MODUL
Argumentace a sebeprosazení HR
Natrénuješ si, jak odprezentovat, obhájit a odargumentovat svoji práci tak, aby byla opravdu vidět.
MENTORINGOVÉ SETKÁNÍ
Součástí kurzu je HR mentoring s Hankou Březinovou, HR konzultantkou a koučkou. Probereme dotazy a nastavíme další kroky.
Detailní popis kurzu
Podrobná osnova kurzu
Kurz má 7 modulů (webinář + materiály) a zakončíme ho hodinovým mentoringem, ve kterém budeš mít prostor se na cokoliv doptat a stanovit si další kroky.
1. MODUL
NÁBOR
- jak zobjektivnit náborový proces v souladu z nejnovějšími psychologickými výzkumy
- nejlepší náborové metody (AC, psychodiagnostika, behaviorální pohovor aj.)
- práce s kompetencemi v náboru
- praktické návody a checklisty
- manažeři a jejich role v náboru
2. MODUL
ONBOARDING
- psychologické koncepty, ze kterých musí onboarding čerpat
- na základě jakých principů ho vyladit
- tipy a triky, co dobře funguje v praxi
- manažeři a jejich role v onboardingu
- rozhovory ve zkušební době
- plány zapracování
3. MODUL
PROJEKTOVÉ VEDENÍ A PRÁCE SE ZMĚNOU
- základy projektového vedení pro HR
- psychologické principy při prosazování změn
- tipy a triky pro úspěšnou práci se změnou
4. MODUL
KOMPETENČNÍ MODELY JAKO PÁTEŘ HR
Kvalitně vytvořené kompetenční modely ti usnadní práci v těchto oblastech:
- nastavování jasných očekávání
- efektivní nábor
- jasně vyhodnotitelný onboarding
- individuální rozvoj
- hodnocení výkonu
- prevence konfliktů
- strategické řízení talentů
5. MODUL
HODNOCENÍ A VZDĚLÁVÁNÍ + TALENT MANAGEMENT
- zodpovědnost HR vs. zodpovědnost manažera
- hodnocení a rozvoj okem psychologa – jaké principy musíme ctít
- nejvýhodnější metody z hlediska objektivity a efektivity
- jak udělat hodně rozvoje s malým rozpočtem
- základní vzdělávací metody
Speciál:
- Talent management – co obnáší a jak na něj
6. MODUL
INTERNÍ KOMUNIKACE, EMPLOYER BRANDING, FIREMNÍ KULTURA
- základy Employer brandingu a HR marketingu
- bližší vhled do firemní kultury a jejích psychologických dopadů
- jak nám firemní kultura ovlivňuje všechny HR procesy
- 8 komunikačních kontextů jako podklad pro analýzu komunikace
- nejčastější úskalí a jak je překonat
- nejpoužívanější komunikační nástroje ve firmách
- jak souvisí styl komunikace s firemní kulturou
- praktická metodika: jak mapovat komunikační toky
- jak budovat značku firmy a získávat relevantní uchazeče
- Linkedin jako nástroj brandu firmy
7. MODUL
ARGUMENTACE A SEBEPROSAZENÍ HR
Práce HR je někdy špatně viditelná, a tak může být úspěšná jen když si ji HR umí odargumentovat a obhájit. Ekonomické minimum pro HR.
- 3 oblasti prezentačního mistrovství
- jak skládat argumenty
- konkrétní příklady námitek a jak na ně reagovat
- jak mluvit jazykem, na který management slyší
- asertivní postoj a taktiky jako základ
MENTORINGOVÉ SETKÁNÍ
V rámci mentoringu budeš mít prostor se na cokoliv doptat.
Pomůžu ti nastavit další kroky a osobní plán, jak posílit svou pozici strategického partnera, nebo jak se do ní dostat. Můžeš také získat odborný pohled zvenčí na svůj aktuální či plánovaný HR projekt.
Průběh kurzu
A jak to bude probíhat?
Ihned ke stažení:
Po zaplacení získáváš okamžitý přístup k nahrávkám teoretických modulů a doprovodným materiálům. Studuješ tehdy, kdy se to hodí tobě, svým tempem.
Handouty ke každé lekci:
Ke každému tématu dostaneš praktické checklisty, taháky a doplňkové materiály, které můžeš ihned překlopit do své HR praxe.
Mentoring:
Na termínu se domluvíme individuálně dle tvých potřeb. Ideálně po zhlédnutí všech lekcí, abys mohl/a prostor využít i pro otázky a hlubší pochopení nejasností.
CELKEM ZÍSKÁŠ
10,5 hodiny informací a vzdělávání
1 hodina mentoringu s HR konzultantkou a koučkou
handouty a doplňkové materiály
praktické úkoly
BONUSY v hodnotě 3 097 Kč ke kurzu ZDARMA
Pro koho je kurz vhodný?
→ obecně pro všechny HR, kteří jsou nebo chtějí být na strategické HR pozici
→ pro ty, kteří začínají v HR nebo jsou na operativní (administrativní) pozici – pochopíš základy HR pozice a získáš potřebnou expertízu
→ pro HR manažery, HR business partnery a zkušené HR – rozšíříš svoji expertízu o psychologii, zlepšíš svůj rozhled a dovednosti
→ pro začínající HR business partnery a manažery – posílíš svou pozici strategického partnera díky nové expertíze a komplexnímu přehledu
let zkušeností v externím i interním HR jako HR manažerka
spokojených účastníků online kurzů
%
účastníků uvedlo, že kurz dokonce překonal jejich očekávání
Unikátní metoda kurzu
Unikátní metoda, která kombinuje:
Nejnovější poznatky z psychologie a vědecké výzkumy
Minimalismus, důraz na praxi a užitečnost
15 let HR zkušeností v roli interního HR manažera i externího konzultanta
Komplexní expertízu celé konzultační firmy Inspirata
Kurz zahrnuje
co můžeš čekat?

ucelené know-how

záznamy

checklisty a taháky

každý může z kurzu vytěžit 120 % díky extra úkolům
Není vzdělávání jako vzdělávání. Pro mě je stejně důležitý obsah kurzu jako lektor, který jej vede. Záleží mi na tom, jakým stylem se vyjadřuje, jakou má odbornost, a upřímně – jestli mi jako člověk sedne. U Hany Březinové jsem našla všechno, co od skvělého lektora očekávám. Její projev je věcný, přehledný a přirozený, což dělá učení nejen efektivním, ale i příjemným.
Hanka si díky svým zkušenostem z psychologie i manažerského prostředí dokáže získat důvěru. Má vhled do firemní praxe a její příklady jsou z reálného života, což je obrovský benefit. Dává vám prostor nejen učit se, ale i pochopit, jak konkrétní dovednosti můžete použít ve své každodenní práci v HR.
Když si vybírám kurz, hledám víc než jen obsah – hledám člověka, který mě inspiruje a kterému věřím. A to Hanka Březinová splňuje na jedničku.
S Hankou jsem spolupracoval na interním rozvoji zaměstnanců. Na Hance oceňuji zejména přímou komunikaci, schopnost jasně a stručně vyjádřit svoje myšlenky a tyto dále efektivně předávat na posluchače. Mezi lektory, se kterými jsem měl možnost spolupracovat, Hanka patří k těm, kteří dokáží upoutat pozornost po celou dobu přednášky/školení a aktivně naslouchat posluchačům.
Ráda bych vyjádřila svou spokojenost s kurzem. Ocenila jsem především jeho praktické zaměření – každá lekce obsahovala konkrétní rady a návody, které lze snadno aplikovat v praxi.
Hanka je zkušená lektorka a dokázala předávat informace srozumitelně a poutavě. Kurz mi zároveň umožnil lépe identifikovat oblasti, na kterých mohu dále pracovat.
Kurz pro mě nebyl jen teoretickým přínosem, ale inspirací, jak více využít dovednosti v každodenní práci HR manažera. Moc děkuji za tuto zkušenost a těším se na případné pokračování!
Hanka Březinová je schopná koučka, která pomáhá lidem vidět nevědomé. Díky ní si člověk uvědomí věci, které jsou za dosahem jeho myšlení, a cítí se tak lépe, že konečně lapil něco, co mu dlouho unikalo. V mém případě to byla nevyrovnanost s prací — a po pár konzultacich s Hankou jsme došli k tomu, co a jak můžu změnit, a jsem teď s prací o řád spokojenější.
Hanka je skvělá lektorka, která dokáže kurz připravit zajímavě a zábavně, vytvořit příjemnou atmosféru, ale co je hlavní, odnesete si vědomosti a věci pro praxi. 🙂
Kromě toho je také zkušenou HR odbornicí, která dokáže připravit HR strategii či rozvíjet lídry.
Na Hance si cením přátelského a lidského přístupu a schopnosti přistupovat k lidem
v týmu individuálně a velmi dobře odhadnout jejich potřeby.
Na Hanku se obracím, když potřebuji pomoct s pracovními záležitostmi a rozvojem své kariéry. Vyhovuje mi její citlivý a chápavý přístup, při koučování se vždy rychle dostaneme k jádru problému a pomáhá mi ho nahlížet z různých úhlů. Nikdy jsem neměla pocit, že “jsem se jen přišla vypovídat”, naopak jsem z koučování odcházela s jasným závěrem a dalšími kroky, které chci podniknout.
Představ si svou budoucnost po absolvování kurzu:
Představ si, jaké to bude, až se konečně budeš moci věnovat strategickým HR úkolům a budeš mít vliv na klíčová rozhodnutí ve firmě. Už nebudeš jen plnit operativu, ale budeš HR profesionálem, kterého vedení respektuje. Budeš součástí budování firmy, ve které se lidé cítí skvěle.
Navíc získáš exkluzivní BONUSY v hodnotě 3 097 Kč,
KTERÉ TI UMOŽNÍ ZAZÁŘIT JAKO HR PROFESIONÁL!
Argumentační manuál HRa v hodnotě 1 100 Kč, díky kterému získáš novou dovednost.
100 užitečných HR promptů pro AI, které ti zásadně ušetří práci, v hodnotě 1 000 Kč.
Záznamy z kurzu „ HR jako strategický partner“ v hodnotě 997 Kč.
Přihlas se do kurzu ještě dnes a udělej zásadní krok ve své kariéře, který tě posune nahoru!
CENA ZA CELÝ KURZ
- 50 % oproti živému kurzu
Shrnutí balíčku
Cena kurzu: 6 450 Kč
„Staň se odborníkem, který dokáže efektivně prosadit své nápady a strategické cíle, a umí si získat uznání od vedení!“
7x 90 minut videokurz, celkem tedy 10,5 hodin informací a vzdělávání
1 hodina mentoringu s HR konzultantkou a koučkou
handouty a doplňkové materiály
praktické úkoly
možnost dokoupit si hodiny mentoringu za zvýhodněnou cenu
bonusy zdarma – v hodnotě 3 097 Kč
→ Argumentační manuál
→ 100 promptů do AI
→ Kurz HR jako strategický partner
Otázky a odpovědi
Na co se nejčastěji ptáte
Kdy bude program probíhat?
Všechny lekce a materiály dostanete k dispozici zároveň, můžete se tedy vzdělávat ve svém libovolném tempu. Na datu mentoringu se společně domluvíme podle vašich preferencí a potřeb. Pokud byste měli zájem o rozšířený kurz včetně živých tréninků, ten probíhá 22. 3. – 20. 5. 2027 a více informací najdete zde: https://leaderka.cz/hr-profesional/
Jak moc bude program časově náročný?
Jednotlivé lekce mají zhruba 90 minut a nutně na sebe nenavazují. Můžete je tak procházet postupně nebo začít tématem, které je pro vás aktuální. Mentoringové setkání si domluvíme individuálně, dle vašich časových možností.
Může mi kurz proplatit zaměstnavatel?
Webináře a kurzy si můžete proplatit jako benefit z karty Edenred