8TÝDENNÍ ONLINE KURZ
3.3 2025. — 23. 4. 2025
Psychologie pro HR profesionály
Vše, co potřebuješ vědět o strategickém HR, na jednom místě!!
Získej kompletní psychologické a andragogické know how kombinované s praktickými příklady.
Staň se strategickým HR partnerem, kterého firma potřebuje!
„Respekt jsem si získala už v prvním půl roce a moje náplň práce se tak proměnila. Dostala jsem tak příležitosti být u důležitých procesů a bylo to díky 4 věcem: sebevědomí a pokora, osobní integrita, expertíza a komunikační mistrovství. Ty poslední dvě Vás umím naučit.“
Máš problém najít argumenty, na které by vedení slyšelo a prosadit se mezi manažery?
Necítíš se být součástí managementu, jsi vnímán/a jen jako podpůrná role?
Trápí tě neustálé přetížení administrativními úkoly a pocit, že nemáš čas věnovat se tomu, co je pro HR opravdu důležité?
Nepřizvou tě k důležitým strategickým rozhodnutím ve firmě, přestože vidíš prostor pro zlepšení firemní kultury?
Nemáš dostatek expertízy, o kterou by ses mohl/a opřít při zavádění nových HR procesů a při poradenství manažerům?
Postrádáš jistotu a praxi, jak vést HR projekty a změny ve firmě?
Co ti kurz přinese?
Tento kurz ti pomůže vystoupit ze stínu operativních úkolů a zaměřit se na to, co je pro HR i firmu opravdu důležité. Naučíš se, jak efektivně prosadit své nápady a strategické cíle, stát se uznávaným odborníkem a získat uznání od vedení.
Jak to uděláme?
→ Naučíš se klíčové dovednosti z psychologie a další choborů, které jsou nezbytné pro práci HR.
→ Budeš pravidelně trénovat argumentaci a sebeprosazení.
→ Pro zkušené: naplánuješ konkrétní projekt pro tvou firmu, který ti pomůže získat respekt vedení.
→ Pro nováčky v HR: budeš těžit z doplňkových materiálů, taháků a praktických úkolů ke každému tématu
Navíc k tomu získáš jako bonus záznamy z kurzu „HR jako strategický partner“ v hodnotě 997 Kč zdarma!
Co se v kurzu naučíš?
– Jak prosadit strategické cíle HR, získat čas na to, co je pro HR opravdu důležité, a přestat se topit v operativních úkolech.
– Life cycle z psychologického hlediska – Jak optimalizovat životní cyklus zaměstnanců od náboru po odměňování a vytvořit základ HR strategie
– Předáme spoustu tipů z praxe a konkrétních nápadů
– Ukážeme ti, jak pracovat s dalšími klíčovými oblastmi HR jako například interní komunikace nebo talent management.
– Naučíme tě, jaké argumenty na vedení platí a pomůžeme ti složit si argumentaci, která ti pomůže a získat jejich pozornost pro tvé strategické HR nápady.
– Posuneš svou kariéru o level dál směrem k zajímavější, smysluplnější a lépe ohodnocené práci.
– Zvýšíš svou sebejistotu a posílíš svou roli strategického HR partnera a profíka ve své práci.
Kurz začíná už za
Dny
:
Hodiny
:
Minuty
:
Vteřiny
Obsah kurzu
JAKÝM TÉMATŮM SE BUDEME VĚNOVAT?
Zaměříme se na expertízu z oblasti psychologie, andragogiky a ekonomie a klíčové dovednosti jako komunikace a základy projektového řízení.
1. TÝDEN
Nábor
Zjistíš, jak na úspěšný nábor v souladu s nejnovějšími psychologickými výzkumy.
2. TÝDEN
Onboarding
Naučíš se principy onboardingu založené na psychologických poznatcích. Natrénuješ si, jak na rozhovory ve zkušební době a jak pracovat s plány zapracování.
3. TÝDEN
Projektové vedení a práce se změnou
Získáš základy projektového vedení pro HR a naučíš se, jak úspěšně pracovat se změnami ve vaší firmě.
4. TÝDEN
Kompetenční modely jako páteř práce HR
Naučíš se efektivně využívat kompetenční modely pro celou řadu HR oblastí.
5. TÝDEN
Hodnocení a vzdělávání + talent management
Zjistíš, jaké přístupy a metody hodnocení a vzdělávání jsou podle psychologie účinné. Naučíš se, jak úspěšně pracovat s talenty.
6. TÝDEN
Argumentace a sebeprosazení HR
Natrénuješ si, jak odprezentovat, obhájit a odargumentovat svoji práci tak, aby byla opravdu vidět.
7. TÝDEN
Interní komunikace + psychologické základy HR marketingu a employer brandingu
Naučíš se, jak efektivně pracovat s interní komunikací a využívat ji ve svůj prospěch. Získáš tipy, jak na komunikaci nejen uvnitř firmy, ale i navenek.
8. TÝDEN
Základy leadershipu pro HR
Získáš klíčové dovednosti z leadershipu pro úspěšnou práci s kolegy i s managementem.
Detailní popis kurzu
Podrobná osnova kurzu
1. TÝDEN
Nábor
- jak zobjektivnit náborový proces v souladu z nejnovějšími psychologickými výzkumy
- nejlepší náborové metody (AC, psychodiagnostika, behaviorální pohovor aj.)
- práce s kompetencemi v náboru
- praktické návody a checklisty
- manažeři a jejich role v náboru
2. TÝDEN
Onboarding
- psychologické koncepty, ze kterých musí onboarding čerpat
- na základě jakých principů ho vyladit
- tipy a triky, co dobře funguje v praxi
- manažeři a jejich role v onboardingu
- rozhovory ve zkušební době
- plány zapracování
3. TÝDEN
Projektové vedení a práce se změnou
- základy projektového vedení pro HR
- psychologické principy při prosazování změn
- tipy a triky pro úspěšnou práci se změnou
4. TÝDEN
Kompetenční modely jako páteř práce HR
Kvalitně vytvořené kompetenční modely ti usnadní práci v těchto oblastech:
- nastavování jasných očekávání
- efektivní nábor
- jasně vyhodnotitelný onboarding
- individuální rozvoj
- hodnocení výkonu
- prevence konfliktů
- strategické řízení talentů
5. TÝDEN
Hodnocení a vzdělávání + talent management
- zodpovědnost HR vs. zodpovědnost manažera
- hodnocení a rozvoj okem psychologa – jaké principy musíme ctít
- nejvýhodnější metody z hlediska objektivity a efektivity
- jak udělat hodně rozvoje s malým rozpočtem
- základní vzdělávací metody
Speciál:
- Talent management – co obnáší a jak na něj
6. TÝDEN
Argumentace a sebeprosazení HR
Práce HR je někdy špatně viditelná, a tak může být úspěšná jen když si ji HR umí odargumentovat a obhájit.
- 3 oblasti prezentačního mistrovství
- jak skládat argumenty
- konkrétní příklady námitek a jak na ně reagovat
- jak mluvit jazykem, na který management slyší
- asertivní postoj a taktiky jako základ
- spousta trénování a zpětné vazby
7. TÝDEN
Interní komunikace + psychologické základy HR marketingu a employer brandingu
- 8 komunikačních kontextů jako podklad pro analýzu komunikace
- nejčastější úskalí a jak je překonat
- nejpoužívanější komunikační nástroje ve firmách
- jak souvisí styl komunikace s firemní kulturou
- praktická metodika: jak mapovat komunikační toky
- jak budovat značku firmy a získávat relevantní uchazeče
8. TÝDEN
Základy leadershipu pro HR
- know-how pro rady v nejčastějších problémech manažerů
- jak být sám/sama leaderem a získávat ostatní na svou stranu
- jak být poradcem managementu
Průběh kurzu
A jak to bude probíhat?
V pondělí v 16 hodin tě vždy čeká interaktivní webinář na 90 min, který si můžeš pustit i ze záznamu.
Ve středu od 17:00 budeme 90 min trénovat a diskutovat. Čeká tě praktický trénink, diskuze a analýzy v malých skupinách a řešení případových studií.
V mezičase budeš mít prostor pracovat na dobrovolných úkolech nebo projektu, který si na začátku zvolíš.
CELKEM ZÍSKÁŠ
12 hodin informací a vzdělávání
12 hodin interaktivního trénování
prostor pro skupinové diskuze v projektových skupinách pro zkušené HR
každý týden dobrovolné praktické úkoly a doplňkové materiály pro nováčky v HR
osobní feedback od Hanky
Pro koho je kurz vhodný?
→ obecně pro všechny HR, kteří jsou nebo chtějí být na strategické HR pozici
→ pro ty, kteří začínají v HR nebo jsou na operativní (administrativní) pozici – pochopíš základy HR pozice a získáš potřebnou expertízu
→ pro HR manažery, HR business partnery a zkušené HR – rozšíříš svoji expertízu o psychologii, zlepšíš svůj rozhled a dovednosti
→ pro začínající HR business partnery a manažery – posílíš svou pozici strategického partnera díky nové expertíze a komplexnímu přehledu
let zkušeností v externím i interním HR jako HR manažerka
spokojených účastníků online kurzů
%
účastníků uvedlo, že kurz dokonce překonal jejich očekávání
Unikátní metoda kurzu
Unikátní metoda, která kombinuje:
Nejnovější poznatky z psychologie a vědecké výzkumy
Minimalismus, důraz na praxi a užitečnost
15 let HR zkušeností v roli interního HR manažera i externího konzultanta
Komplexní expertíza celé konzultační firmy Inspirata
Kurz zahrnuje
co můžeš čekat?
2měsíční podpora
Individuální přístup
Interaktivní skupinové tréninky
Záznamy
Práce na vlastním projektu
Podpůrná facebooková skupina
Checklisty a taháky
Každý může z kurzu vytěžit 120 % díky extra úkolům
Ahoj, já jsem
Mgr. Hanka Březinová
Jsem psycholožka, koučka a CEO firmy Inspirata, která se od roku 2018 věnuje HR poradenství a vzdělávání managementu.
Mám za sebou více než 14 let v HR. Během prvního roku v HR jsem se poměrně rychle vypracovala do rolí HR managera v korporátních firmách, který řídil nadnárodní projekty i zaváděl lokální HR procesy. Po 7 letech v HR jsem se rozhodla založit vlastní firmu a působit jako externí HR konzultant.
V roli externího konzultanta a interim HR managera pravidelně designuji a obhajuji před managmentem potřebné změny, budgety a HR projekty. Aktuálně mám za sebou úspěšnou spolupráci s dalšími více než 30 firmami.
Mám za sebou více než 100 spokojených klientů, většinou HR a manažerů, kteří si se mnou prošli koučováním a dnes jsou vysoce ceněnými experty ve svých pozicích.
V mých kurzech kombinuji nejen psychologické know-how, ale i best practices nasbírané z reálných manažerských příběhů a spoluprácí na konkrétních HR projektech.
Projekt Leaderka.cz
o mně a projektu Leaderka.cz
Co o kurzech napsali a řekli
reference mých klientů
„Přínosné pro mě bylo například prosazování změn, že musíme prvně vytvořit tu potřebu, ne tu vizi. Člověk většinou pracuje s tím, že vytvoří tu vizi a představuje si, jak všichni půjdou za ním. Ale opravdu to chce nejdřív tu potřebu.“
Marie Vrančíková, HR manažerka
„Tenhle kurz může být obohacující pro každého, kdo pracuje s lidmi. A možná ani nemusí být na manažerské pozici, stačí jenom prostě chtít být dobrým kolegou, protože je tam spousta přínosných věcí.“
Jana Maršál Corradini, manažerka
Není vzdělávání jako vzdělávání. Pro mě je stejně důležitý obsah kurzu jako lektor, který jej vede. Záleží mi na tom, jakým stylem se vyjadřuje, jakou má odbornost, a upřímně – jestli mi jako člověk sedne. U Hany Březinové jsem našla všechno, co od skvělého lektora očekávám. Její projev je věcný, přehledný a přirozený, což dělá učení nejen efektivním, ale i příjemným.
Hanka si díky svým zkušenostem z psychologie i manažerského prostředí dokáže získat důvěru. Má vhled do firemní praxe a její příklady jsou z reálného života, což je obrovský benefit. Dává vám prostor nejen učit se, ale i pochopit, jak konkrétní dovednosti můžete použít ve své každodenní práci v HR.
Když si vybírám kurz, hledám víc než jen obsah – hledám člověka, který mě inspiruje a kterému věřím. A to Hanka Březinová splňuje na jedničku.
Kurz pro mě byl moc zajímavý, zábavný a celkově příjemný. Hanka umí skvěle vysvětlovat a použít konkrétní příklady z praxe. Kurz byl celkově hodně praktický a skvěle propojuje psychologii s běžným životem. Taky se mi líbila interaktivnost – domácí úkoly, praktická cvičení nebo si sepsat otázky k lekci byly fajn způsoby, jak nové myšlenky hned použít a aplikovat na něco ze života.
Kurz byl pro mě zajímavý, protože jsem se dozvěděla základní věci v komunikaci, přemýšlet proč reaguji na někoho tak, na někoho jinak. Mám přehled v asertivních technikách a přemýšlím, jak se je naučit a aplikovat do praxe. Na Q&A jsme natrénovali prakticky přebranou teorii. Není nic lepšího než hned vše naučené zkoušet, analyzovat a probrat z předchozích hodin.
Kurz je velmi praktický a díky Hančiným zkušenostem poskytuje nejen teoretický základ, ale také mnoho ilustrativních příběhů, které vedou u účastníků k mnoha “AHA” momentům. Hanka navíc nabízí na interaktivních Q&A mnoho možností vyzkoušet si sdílené techniky a nástroje na praktických cvičeních.
S Hankou jsem spolupracoval na interním rozvoji zaměstnanců. Na Hance oceňuji zejména přímou komunikaci, schopnost jasně a stručně vyjádřit svoje myšlenky a tyto dále efektivně předávat na posluchače. Mezi lektory, se kterými jsem měl možnost spolupracovat, Hanka patří k těm, kteří dokáží upoutat pozornost po celou dobu přednášky/školení a aktivně naslouchat posluchačům.
Ráda bych vyjádřila svou spokojenost s kurzem. Ocenila jsem především jeho praktické zaměření – každá lekce obsahovala konkrétní rady a návody, které lze snadno aplikovat v praxi. Velmi pozitivně hodnotím zařazení praktických cvičení, týmové práce a projektů, které pomohly lépe pochopit probíraná témata a zároveň vytvořily příležitost k rozvoji spolupráce s ostatními účastníky.
Hanka je zkušená lektorka a dokázala předávat informace srozumitelně a poutavě. Kurz mi zároveň umožnil lépe identifikovat oblasti, na kterých mohu dále pracovat.
Kurz pro mě nebyl jen teoretickým přínosem, ale inspirací, jak více využít dovednosti v každodenní práci HR manažera. Moc děkuji za tuto zkušenost a těším se na případné pokračování!
Kurz byl srozumitelný, akorát časově náročný, akorát dlouhý, a hodně moc přínosný. Skvělý i pro časově vytížené lidi. Během kurzu jsem celou dobu cítila zájem o to přizpůsobovat ho “studentům”, aby byl hlavně přínosem pro ně. byl hodně dobře zvládnutý v přednáškách, organizačně i technicky. Pro mě to byl snad jeden z nejpřínosnějších a praktických kurzů, který jsem kdy absolvovala.
S Hankou jsme spolupracovaly na nastavování HR procesů a trénincích pro manažery, včetně koučování. Na spolupráci s ní oceňuji její nadšení a nápady, nebát se prosadit nové myšlenky. Její tréninky můžu doporučit, protože se je snažila ušít je účastníkům na míru, pochopit jejich potřeby.
S Hankou jsem spolupracovala ve společnosti Student Agency, kde měla na starost trénink stewardů a stewardek Žlutých Autobusů, a nejen jich. Jejím tréninkem prošla většina zaměstnanců hodlingu. Mnoho poznatků z jejích školení jsem uplatnila i jako manažerka později v dalším zaměstnání. Spolupráce s Hankou byla velmi příjemná a hlavně skutečně přínosná.
S Hankou jsem měl příležitost spolupracovat déle než rok, kdy vedla HR tým a zaměřovala se na zlepšování úrovně vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Sám jsem absolvoval několik jejích školení orientovaných na leadership, koučing a mentoring. Za tu dobu jsem v Hance poznal odborně velmi zdatnou, cílevědomou, pracovitou a přátelskou kolegyni, s kterou mi bylo radostí spolupracovat a od níž jsem se také mnohému naučil. Jestliže budu mít někdy opět příležitost s Hankou znovu pracovat, velmi rád ji uvítám.
Tým Leaderka.cz připravil intenzivní kurz pro personalisty opravdu ušitý na míru. Kombinace teorie, ukázek v praxi a zapojení nás studentů byla ideální. Těším se na další kurzy v podání paní Hanky.
Kurz byl pro mě cestou, jak se podívat z nadhledu na HR roli. Některé věci jsem si zopakovala, jiné objevila nebo mi zapadly mnohem víc do souvislostí. Bavil mě mix teorie a praktických úkolů, práce ve skupině. Kurz byl nabitý informacemi a Hanka je jako průvodce zákoutími HR top srozumitelná, konkrétní, detailní. Mám v rukou manuál, ke kterému se můžu vracel a dostávat souvislosti s každým HR projektem víc pod kůži.
Hanka je skvělá lektorka, která dokáže kurz připravit zajímavě a zábavně, vytvořit příjemnou atmosféru, ale co je hlavní, odnesete si vědomosti a věci pro praxi. 🙂
Kromě toho je také zkušenou HR odbornicí, která dokáže připravit HR strategii či rozvíjet lídry.
Na Hance si cením přátelského a lidského přístupu a schopnosti přistupovat k lidem
v týmu individuálně a velmi dobře odhadnout jejich potřeby.
Hanka je jedním z nejinspirativnějších lidí v oblasti rozvoje, HR a pracovní psychologie, co jsem měla tu čest poznat. Pokud hledáte spolehlivého člověka, kterému chcete svěřit ambiciózní projekt od A do Z, Hanka je váš člověk. A tím myslím, že zvládne nastavit veškeré HR procesy od nuly, dokáže nastavit firemní rozvoj zaměstnanců tak, že je to opravdu smysluplné a ještě vám připraví nezapomenutelné team buildingy na míru.
Nejvíce oceňuji, jak širokým spektrem schopností a znalostí Hanka disponuje a přesto dokáže být ohromně milá, přátelská a skromná 😊 S Hankou bych spolupracovala kdykoli znovu a doporučuji všem, aby do toho šli také!
Lektorka je velmi příjemná, zodpověděla na všechny dotazy, interaktivní scénky pomáhaly pochopit výklad.
Účastnila jsem se Hanky kurzů a líbí se mi způsob, jakým předává informace, také to, že přináší příklady z praxe a její upřímná zpětná vazba. Rozšířila mé obzory, utvrdila mé postoje a těším se na další kurz s ní a její kolegyňkou (toto také nevídám často, že by lektor měl pomoc během lekce, a je to moc fajn, Hanka se může koncentrovat na výklad a studenty a nepere se s technickými záležitostmi… tím pádem je lekce organizovaná a to mám ráda :-)). Dííííky moc a vřele doporučuji.
Představ si svou budoucnost po absolvování kurzu:
Představ si, jaké to bude, až se konečně budeš moci věnovat strategickým HR úkolům a budeš mít vliv na klíčová rozhodnutí ve firmě. Už nebudeš jen plnit operativu, ale budeš HR profesionálem, kterého vedení respektuje. Budeš součástí budování firmy, ve které se lidé cítí skvěle.
Kurz v hodnotě 18 000 Kč nyní za zvýhodněných 12 000 Kč!*
Navíc získáš exkluzivní bonus zdarma:
→ záznam 3 denního kurzu HR jako strategický partner
v Přihlas se do kurzu ještě dnes a Staň se strategickým HR partnerem, kterého firma potřebuje!
Udělej zásadní krok ve své kariéře, který tě posune nahoru!
18 000,-
12 000,-**
Je to na tebe hodně?
Rozděl si částku na 3 měsiční splátky a zaplať nyní jen 4 100,-
** Zvýhodněnou cenu mohou využít pouze interní HR, není určena externím hr konzultantům
Shrnutí balíčku
Základní cena: 18 000 Kč
Aktuální zvýhodněná cena: 12 000 Kč**
„Staň se odborníkem, který dokáže efektivně prosadit své nápady a strategické cíle a umí si získat uznání od vedení!“
8 x 90 min videokurz, celkem tedy 12 hodin informací a vzdělávání
8 x 90 min trénink, celkem tedy 12 hodin tréninku
záznamy ze všech přednášek a tréninků
skupinové diskuze nad projekty pro zkušené HR
praktické úkoly + doplňkové materiály a taháky pro nováčky v HR
osobní feedback od Hanky
závěrečný certifikát
bonus zdarma – záznamy ze základního kurzu HR jako strategický partner, celkem 3 hodiny kurzů
Otázky a odpovědi
Na co se nejčastěji ptáte
Kdy bude program probíhat?
Kurz poběží 8 týdnů od 17. 2. 2025 do 10. 4. 2025 a část, kterou nestihneš, můžeš sledovat ze záznamu.
Jak moc bude program časově náročný?
Pondělní 90minutové lekce bude možné sledovat se záznamu, takže časově nejnáročnější část bude tréninková 90 minutovka každou středu. Kromě toho Tě v průběhu celého kurzu čeká práce na vybraném projektu ve skupině.
Jak velká skupina bude procházet programem?
Program je určen pro malou skupinu lidí proto, aby mohl být dostatečně intenzivní, a abychom mohli vytvořit dostatečně důvěrné a bezpečné prostředí pro trénování i individuální feedback.
Může mi kurz proplatit zaměstnavatel?
Nezávazná schůzka
Stále váháš?
Domluv si 20minutovou nezávaznou schůzku
Pobavíme se o tom, jestli je tento trénink pro tebe to pravé, a zodpovím jakékoliv otázky, které Tě k němu napadají.
Garance spokojenosti
Garance vrácení peněz
Pokud nebudeš s kurzem spokojený/á, nabízím ti garanci vrácení peněz až do 18. 3. – nic tak neriskuješ.