MINIKURZ
2h webinář a diskuze
+ 2h interaktivní workshop
ŽIVĚ | 22 a 24. 4. 2025 | 18:00–20:00
Kompetence jako klíč:
Jak nabírat, hodnotit a rozvíjet talenty v moderní organizaci
Odemkněte potenciál svých zaměstnanců s jasnými kompetenčními modely a podpořte úspěch vašeho businessu.
Vytvořte srozumitelný základ pro life-cycle zaměstnance i jasná očekávání pro tým.
Pro manažery i HR jsou kvalitní kompetenční modely osvědčený silný nástroj, jak transparentně a přehledně komunikovat svá očekávání a očekávání firmy a vést lidi k výkonu a rozvoji klíčových dovedností.
Nemáš se čeho chytit při vedení hodnotících pohovorů a sestavování rozvojových plánů?
Tápeš v tom, jak objektivně posoudit, zda zaměstnanci splňují očekávání svých rolí?
Nechceš platit horentní sumy externím agenturám za zhotovení kompetenčních modelů pro tvůj tým ??
Nedaří se ti nastavit standardy pro výkon nebo cíle, protože jsou pro vaši práci těžko definovatelné?
Přemýšlíš, jak dobře nastavit celý life cycle ve vaší firmě? O co se opřít při výběru talentů a nastavování hodnocení?
Hledáš způsob jak zobjektivizovat výběr těch správných lidí do týmu a umět odhalit talenty ?
Co získáš
Kvalitně vytvořený kompetenční model jehož tvorbou tě provedeme a který ti usnadní práci v 7 oblastech:
- Jasná očekávání: Naučíš se, jak definovat kompetence, které poskytnou tvému týmu jasný rámec práce, a tím zvýší jejich motivaci a spokojenost.
– Efektivní nábor: Zjistíš, jak strukturované hodnocení kompetencí zjednodušuje proces výběru a přispívá k rychlejšímu a objektivnějšímu výběru.
– Jasně vyhodnotitelný on-boarding: Díky kompetenčním modelům se naučíš, jak zavčas poznat, když zaučování nejde správným směrem a je čas se rozloučit ve zkušebce.
– Individuální rozvoj: Osvojíš si otázky, jak identifikovat rozvojové potřeby a sestavit plány.
– Zlepšení výkonu: Naučíš se vytvářet jasná kritéria pro hodnocení výkonu, což povede ke spravedlivějšímu hodnocení.
– Prevence konfliktů: Díky kompetenčním modelům rapidně zvýšíš vzájemné pochopení v očekáváních na pozici, a tak snížíš riziko zbytečných konfliktů.
– Strategické řízení talentů: Vyjasníš si, jak pomocí kompetenčních modelů dlouhodobě plánovat například nástupnictví.
Přihlas se na webinář
Kompetence jako klíč: Jak nabírat , hodnotit a rozvíjet talenty v moderní organizaci
Na webináři ti předám potřebné know how k tomu, aby si na workshopu mohl vytvořit celý kompetenční model,
na který dostaneš ihned feedback od zkušených profíků!!
út 22. 4. a čt 24.4 2025 | 18:00–20:00
ŽIVĚ na platformě Zoom
Nestíháš? Nevadí! Záznam budeš mít k dispozici celý měsíc.
Chceš se tréninku zúčastnit? Neváhej, počet míst je omezený
Zajisti si svoje místo už teď
zbývá posledních 8 míst
let zkušeností s manažerskými tréninky
spokojených účastníků online kurzů
%
účastníků uvedlo, že kurz dokonce překonal jejich očekávání
Unikátní metoda
Unikátní metoda, která kombinuje:
Nejnovější poznatky z psychologie
Minimalismus, 15 let praxe a užitečnost
Best practices z koučování manažerů (100+) a 15 let ve světě HR
Ahoj, já jsem
Mgr. Hanka Březinová
Jsem psycholožka, koučka managementu a CEO firmy Inspirata, která se od roku 2018 věnuje HR poradenství a vzdělávání managementu i HR.
Mám za sebou více než 15 let v HR. Během prvního roku v HR jsem se díky psycholgickému know how rychle vypracovala do role HRBP (Regiojet) a následně HR manažerky ( Lidl, Raben Logistics) v korporátních firmách. Řídila jsem nadnárodní HR projekty i zaváděla lokální HR procesy. Po 7 letech v interním HR jsem se rozhodla založit vlastní firmu Inspirata, která nastavuje ve firmách HR procesy a HR strategie. V roli CEO vedu tým HR odborníků a lektorů pro management a sama působím jako interim HR manager (Artin, Aromaniac, LidizBaru,…)
V roli externího konzultanta a interim HR managera pravidelně designuji a obhajuji před managmentem potřebné změny, budgety a HR projekty. Aktuálně mám za sebou úspěšnou spolupráci s dalšími více než 50 firmami.
Mám za sebou více než 100 spokojených individuálních klientů, většinou HR a manažerů, kteří si se mnou prošli koučováním a dnes jsou vysoce ceněnými experty ve svých pozicích.
V mých kurzech kombinuji nejen psychologické know-how, ale i best practices nasbírané z reálných manažerských příběhů a spoluprácí na konkrétních HR projektech.
Projekt Leaderka.cz
o mně a projektu Leaderka.cz
Co o kurzech napsali a řekli
reference mých klientů
Díky za skvělý webinář! 😊 Sebe-rozvoj je klíč a vždy nás posune o krok dál – ať už v práci, nebo osobně. Hodně inspirativní myšlenky, které určitě využiju v praxi! 💡
Kurz k vedení lidí byl hodně praktický a super-nabitý informacemi. I za ten krátký čas jsem došla k několika aha-momentům a získala inspiraci pro sebe a svou práci. Hanka umí hezky shrnout klíčové body a ilustrovat je na příkladech, do kterých se člověk snadno vžije. Dovede vyjádřit myšlenku takovou větou, která v člověku zazvoní a zůstane v něm jako nějaký citát 🙂 Odcházela jsem s několika silnými myšlenkami, které mi utkvěly v hlavě i úkoly pro sebe, co si chci vyzkoušet nebo změnit.
Kurz předčil má očekávání. V průběhu kurzu jsem si velmi cenila živých a interaktivních přednášek, které nám umožnily pravidelně prozkoumávat nová témata v oblasti komunikace a řešení konfliktů. Praktický trénink ve skupinách nám umožnil lépe porozumět různým reakcím a způsobům jejich řešení. Kurz mně poskytl cenné poznatky o tom, jak efektivně komunikovat a porozumět řeči druhých.
Co získáš?
120 minutový webinář + 120 min workshop + feedback od experta
Kompetence jako klíč: Jak rozvíjet a nabírat talenty v moderní organizaci
DISKUZE A PROSTOR PRO DOTAZY PO WEBINÁŘI
ŽIVĚ NA ZOOMU 22 a 24. dubna. V 18:00
+ přístup k záznamu po celý měsíc
4000 Kč
1890 Kč