4TÝDENNÍ ONLINE KURZ
Březen 2025 – konkrétní termín upřesníme
Koučování jako superschopnost manažera
Nauč svůj tým řešit problémy za tebe a přijmout zodpovědnost.
Transformační leadership se dneska ukazuje jako jedna z nejfektivnějších a zároveň dlouhodobě udržitelných metod vedení lidí. A umět koučovací rozhovory je jedna z klíčových dovedností.
Lidi v týmu nepřijímají zodpovědnost?
Máš řešit problémy a sám/sama k tomu nemáš dostatečnou expertízu?
Nebaví tě už neustále dokola vysvětlovat?
Veškeré řešení problémů a nečekaných situací tým nechává na tobě?
Co získáš
– naučíš se, jak zprokaktivnit svůj tým a zapojit jej do hledání řešení pomocí koučovacího rozhovoru
– získáš techniky pro týmové přemýšlení, které pozvednou váš braintorming na úplně jiný level
– naučíš se, jak vést kvalitní rozhovory, díky kterým lidi profesně rostou
– vyzkoušíš si na vlastní kůži, jaké je to být koučovaný
– žádné zbytečné teorie o koučování, jen konkrétní techniky a metoda a procvičování
– budeš umět dobře poznat situace, kdy koučováním můžeš posunout tým, i ty, kde bys tím jen plýtval čas
– naučíš se aktivně naslouchat, což je pro koučování nezbytné
– šéfové, kteří umí vést koučvací dialogy, jsou u motivovaných lidí mnohem oblíbenější než ti, kteří jen vysvětlují a delegují
– přidáš do svých nástrojů pro vedení lidí novou a zásadní dovednost
– už nikdy nebudeš muset vymýšlet řešení a řešit složité situace sám
Detailní popis kurzu
JAKÝM TÉMATŮM SE BUDEME VĚNOVAT?
1. TÝDEN
Koučování jako styl vedení, rozdíl mezi „koučováním“ od kouče a manažerským koučovacím rozhovorem, koučovací postoj, principy a metoda koučování, kdy koučovat a kdy zvolit jiný styl vedení.
2. TÝDEN
Aktivní naslouchání jako základní dovednost, jak se vyhnout manipulaci v koučování, jak poznat, že se mnou manipulují.
3. TÝDEN
5krokový proces koučování, co dělat ve které fází a jak poznat, kde se kdy nacházím, základní technika koučování.
4. TÝDEN
Pokročilejší techniky pro manažerské koučování, tipy a triky pro použití v praxi
Průběh kurzu
A jak to bude probíhat?
let zkušeností s manažerskými tréninky
spokojených účastníků online kurzů
%
účastníků uvedlo, že kurz dokonce překonal jejich očekávání
Unikátní metoda kurzu
Unikátní metoda, která kombinuje:
Nejnovější poznatky z psychologie
Minimalismus a užitečnost
Best practices z koučování manažerů (100+)
Kurz zahrnuje
co můžeš čekat?
4týdenní podpora
Individuální přístup
Interaktivní skupinové tréninky
Záznamy
Podpůrná facebooková skupina
Checklisty a taháky
Každý může z kurzu vytěžit 120 % díky extra úkolům
K ŽIVÉMU KURZU NAVÍC ZÍSKÁŠ ZDARMA
Webinář ke stažení: Úvod do koučování týmů a techniky pro týmové koučování a facilitaci diskuze.
Ahoj, já jsem
Mgr. Hanka Březinová
Jsem psycholožka, koučka a CEO firmy Inspirata, která se od roku 2010 věnuje tréninkům komunikace pro management.
Mám za sebou více než 10 let v roli HR a projektového managera a více než 100 spokojených klientů, kteří si se mnou prošli koučováním a dnes jsou vysoce ceněnými experty ve svých pozicích.
V mých kurzech kombinuji nejen psychologické know-how, ale i best practices nasbírané z reálných manažerských příběhů.
Můj příběh
Moje cesta k leadershipu
Projekt Leaderka.cz
o projektu
Co o kurzech napsali a řekli
reference mých klientů
Kurz předčil má očekávání. V průběhu kurzu jsem si velmi cenila živých a interaktivních přednášek, které nám umožnily pravidelně prozkoumávat nová témata v oblasti komunikace a řešení konfliktů. Praktický trénink ve skupinách nám umožnil lépe porozumět různým reakcím a způsobům jejich řešení. Kurz mně poskytl cenné poznatky o tom, jak efektivně komunikovat a porozumět řeči druhých.
Kurz je určitě vhodný jako intro do problematiky, navnímání kontextu a možných metod pro řešení daných situací. Nabízí komplexní přehled, na základě kterého se pak uchazeč může rozhodnout pro další rozvoj v požadovaných oblastech. Osobně se mi nejvíce líbily modelové situace a nastínění možných postupů pro řešení těchto situací.
Kurz se mi líbil celý. Dostali jsme zajímavé informace a mohli si je hned procvičit. Informací bylo spousta a velmi zajímavě podaných. Škoda, že byl kurz dlouhý pouze měsíc. Děkuji za podněty na přemýšlení a inspiraci.
Přihlas se už nyní a získej
4týdenní online kurz
Koučování jako superschopnost manažera
CO VŠE TEDY ZÍSKÁŠ?
4 HODIN VIDEOKURZŮ
6 HODIN TRÉNINKU KOMUNIKACE
ZÁZNAMY ZE VŠECH PŘEDNÁŠEK A TRÉNINKŮ
TRÉNINKOVÉ MATERIÁLY A TAHÁKY ZDARMA
PŘÍSTUP DO PODPŮRNÉ FACEBOOKOVÉ SKUPINY
ZÁVĚREČNÝ CERTIFIKÁT
BONUS: Úvod do koučování týmů a techniky pro týmové koučování a facilitaci diskuze.
12 000,-
Využij early birds cenu
4 900,-
Shrnutí balíčku
Základní cena: 12 000 Kč
Aktuální Early birds cena: 4 900 Kč
„Získej nové manažerské nástroje a nauč svůj tým přijímat zodpovědnost.“
4 x 60 min videokurz, celkem tedy 4 hodiny informací a vzdělávání
4 x 90 min trénink, celkem tedy 6 hodin tréninku
záznamy ze všech přednášek a tréninků
praktické úkoly + tréninkové materiály a taháky ke stažení zdarma
přístup do podpůrné facebokové skupiny
osobí feedback od Hanky
závěrečný certifikát
bonusový webinář – Úvod do koučování týmů a techniky pro týmové koučování a facilitaci diskuze
Otázky a odpovědi
Na co se nejčastěji ptáte
Kdy bude program probíhat?
Kurz poběží 4 týdny, začátek plánjeme na březen 2025, konkrétní termín ještě upřesníme. Část kurzu, kterou nestihneš živě, můžeš sledovat ze záznamu.
Jak moc bude program časově náročný?
Úterní 60minutové lekce bude možné sledovat se záznamu, takže časově nejnáročnější část bude tréninková 90 minutovka každý čtvrtek. Kromě toho Tě čeká řada úkolů a cvičení, které ale budou dobrovolné dle Tvých časových možností.
Jak velká skupina bude procházet programem?
Program je určen pro malou skupinu lidí proto, aby mohl být dostatečně intenzivní, a abychom mohli vytvořit dostatečně důvěrné a bezpečné prostředí pro trénování i individuální feedback.
Může mi kurz proplatit zaměstnavatel?
Nezávazná schůzka
Stále váháš?
Domluv si 20minutovou nezávaznou schůzku
Pobavíme se o tom, jestli je tento trénink pro tebe to pravé, a zodpovím jakékoliv otázky, které Tě k němu napadají.