4TÝDENNÍ ONLINE KURZ
12. 11. 2024 – 5. 12. 2024
Koučování jako superschopnost manažera
Nauč svůj tým řešit problémy za tebe a přijmout zodpovědnost.
Transformační leadership se dneska ukazuje jako jedna z nejfektivnějších a zároveň dlouhodobě udržitelných metod vedení lidí. A umět koučovací rozhovory je jedna z klíčových dovedností.
Lidi v týmu nepřijímají zodpovědnost?
Máš řešit problémy a sám/sama k tomu nemáš dostatečnou expertízu?
Nebaví tě už neustále dokola vysvětlovat?
Veškeré řešení problémů a nečekaných situací tým nechává na tobě?
Co získáš
– naučíš se, jak zprokaktivnit svůj tým a zapojit jej do hledání řešení pomocí koučovacího rozhovoru
– získáš techniky pro týmové přemýšlení, které pozvednou váš braintorming na úplně jiný level
– naučíš se, jak vést kvalitní rozhovory, díky kterým lidi profesně rostou
– vyzkoušíš si na vlastní kůži, jaké je to být koučovaný
– žádné zbytečné teorie o koučování, jen konkrétní techniky a metoda a procvičování
– budeš umět dobře poznat situace, kdy koučováním můžeš posunout tým, i ty, kde bys tím jen plýtval čas
– naučíš se aktivně naslouchat, což je pro koučování nezbytné
– šéfové, kteří umí vést koučvací dialogy, jsou u motivovaných lidí mnohem oblíbenější než ti, kteří jen vysvětlují a delegují
– přidáš do svých nástrojů pro vedení lidí novou a zásadní dovednost
– už nikdy nebudeš muset vymýšlet řešení a řešit složité situace sám
Kurz začíná už za
Dny
:
Hodiny
:
Minuty
:
Vteřiny
Detailní popis kurzu
JAKÝM TÉMATŮM SE BUDEME VĚNOVAT?
1. TÝDEN
Koučování jako styl vedení, rozdíl mezi „koučováním“ od kouče a manažerským koučovacím rozhovorem, koučovací postoj, principy a metoda koučování, kdy koučovat a kdy zvolit jiný styl vedení.
2. TÝDEN
Aktivní naslouchání jako základní dovednost, jak se vyhnout manipulaci v koučování, jak poznat, že se mnou manipulují.
3. TÝDEN
5krokový proces koučování, co dělat ve které fází a jak poznat, kde se kdy nacházím, základní technika koučování.
4. TÝDEN
Pokročilejší techniky pro manažerské koučování, tipy a triky pro použití v praxi
Průběh kurzu
A jak to bude probíhat?
V úterý v 9:00 Tě vždy čeká živé vysílání na 60 min, které si můžeš pustit i ze záznamu.
Ve středu budeš mít prostor pro dobrovolné samostudium – dobrovolné úkoly, diskuze, doplňkové materiály
Ve čtvrtek v 17:00 budeme 90 min trénovat v malé tréninkové skupině.
let zkušeností s manažerskými tréninky
spokojených účastníků online kurzů
%
účastníků uvedlo, že kurz dokonce překonal jejich očekávání
Unikátní metoda kurzu
Unikátní metoda, která kombinuje:
Nejnovější poznatky z psychologie
Minimalismus a užitečnost
Best practices z koučování manažerů (100+)
Kurz zahrnuje
co můžeš čekat?
4týdenní podpora
Individuální přístup
Interaktivní skupinové tréninky
Záznamy
Podpůrná facebooková skupina
Checklisty a taháky
Každý může z kurzu vytěžit 120 % díky extra úkolům
K ŽIVÉMU KURZU NAVÍC ZÍSKÁŠ ZDARMA
Webinář ke stažení: Úvod do koučování týmů a techniky pro týmové koučování a facilitaci diskuze.
Ahoj, já jsem
Mgr. Hanka Březinová
Jsem psycholožka, koučka a CEO firmy Inspirata, která se od roku 2010 věnuje tréninkům komunikace pro management.
Mám za sebou více než 10 let v roli HR a projektového managera a více než 100 spokojených klientů, kteří si se mnou prošli koučováním a dnes jsou vysoce ceněnými experty ve svých pozicích.
V mých kurzech kombinuji nejen psychologické know-how, ale i best practices nasbírané z reálných manažerských příběhů.
Můj příběh
Moje cesta k leadershipu
Projekt Leaderka.cz
o projektu
Co o kurzech napsali a řekli
reference mých klientů
Kurz předčil má očekávání. V průběhu kurzu jsem si velmi cenila živých a interaktivních přednášek, které nám umožnily pravidelně prozkoumávat nová témata v oblasti komunikace a řešení konfliktů. Praktický trénink ve skupinách nám umožnil lépe porozumět různým reakcím a způsobům jejich řešení. Kurz mně poskytl cenné poznatky o tom, jak efektivně komunikovat a porozumět řeči druhých.
Kurz je určitě vhodný jako intro do problematiky, navnímání kontextu a možných metod pro řešení daných situací. Nabízí komplexní přehled, na základě kterého se pak uchazeč může rozhodnout pro další rozvoj v požadovaných oblastech. Osobně se mi nejvíce líbily modelové situace a nastínění možných postupů pro řešení těchto situací.
Kurz se mi líbil celý. Dostali jsme zajímavé informace a mohli si je hned procvičit. Informací bylo spousta a velmi zajímavě podaných. Škoda, že byl kurz dlouhý pouze měsíc. Děkuji za podněty na přemýšlení a inspiraci.
Přihlas se už nyní a získej
4týdenní online kurz
Koučování jako superschopnost manažera
CO VŠE TEDY ZÍSKÁŠ?
4 HODIN VIDEOKURZŮ
6 HODIN TRÉNINKU KOMUNIKACE
DOŽIVOTNÍ ZÁZNAMY ZE VŠECH PŘEDNÁŠEK A TRÉNINKŮ
TRÉNINKOVÉ MATERIÁLY A TAHÁKY ZDARMA
PŘÍSTUP DO PODPŮRNÉ FACEBOOKOVÉ SKUPINY
ZÁVĚREČNÝ CERTIFIKÁT
BONUS: Úvod do koučování týmů a techniky pro týmové koučování a facilitaci diskuze.
12 000,-
Využij promo cenu
3 900,-
Nezávazná schůzka
Stále váháš?
Domluv si 20minutovou nezávaznou schůzku
Pobavíme se o tom, jestli je tento trénink pro tebe to pravé, a zodpovím jakékoliv otázky, které Tě k němu napadají.