WEBINÁŘ – 90 minut + 30 minut diskuze

ŽIVĚ | 3. 12. 2024 | 18:30–20:30

Jak poznat, kdy je čas vyhodit a kdy ještě dát šanci?

Aneb jak objektivně pozorovat a vyhodnocovat chování a výkon kolegů?

Na webináři se podíváme na klasické dilema manažerů a HR:

Váš zaměstnanec nepracuje, jak potřebujete, a vy stojíte před dilematem: dát mu víc péče, vzdělání, klidu, … a změní se pak jeho výsledky? Nebo přestat plýtvat svůj čas a vyhodit ho?

E

Řešíš dilema, zda do svého člověka ještě investovat čas a energii?

E

Nejsi si jistý/á, zda už dávno nedáváš šanci zbytečně?

E

Pochybuješ o jeho správném výběru?

E

Váháš, jestli jeho špatný výkon není způsobený tvým stylem vedení?

E

Opakovaně musíš spolupracovat s lidmi, kteří nepracují dobře?

E

Máš obavy z ukončovacího pohovoru, přemýšlíš, co říkat a jak?

CHCI UMĚT POZNAT, JESTLI DÁT ŠANCI NEBO VYHODIT

Co získáš

– naučíš se objektivně pozorovat a hodnotit výkon a pracovní chování kolegů

– pochopíš nejčastější zkreslení, která nám neumožňují spravedlivě rozhodovat

– dostaneš 10 základních bodů, díky kterým budeš umět s jistotou rozseknout každé dilema

– pochopíš lépe strukturu osobnosti, abys uměl/a posoudit, kdy má smysl člověku dát šanci a kdy ho propustit

– zjistíš, jak může být opakovaná „neschopnost“ tvých lidí způsobena tvým stylem vedení

– budeš umět zanalyzovat, zda jsou tvoji lidé ve správném „cash flow“ kvadrantu podle R. Kiyosakiho

– naučíš se techniky, jak se rozloučit důstojně a v dobrém

PŘIHLÁSIT SE K WEBINÁŘI

Přihlas se na webinář
Jak poznat, kde je čas vyhodit a kdy ještě dát šanci?

Webinář, který psala sama praxe, okořeněný psychologickým pohledem pro všechny manažery a HR strategické partnery.

Kdy a kde webinář proběhne?

3. 12. 2024 | 18:30–20:30
ŽIVĚ na platformě Zoom

Nestíháš? Nevadí! Záznam budeš mít k dispozici celý měsíc.

O to nechci přijít!

Webinář poběží už za

Dny

:

Hodiny

:

Minuty

:

Vteřiny

přihlásit se

let zkušeností s manažerskými tréninky

spokojených účastníků online kurzů

%

účastníků uvedlo, že kurz dokonce překonal jejich očekávání

Unikátní metoda

Unikátní metoda, která kombinuje:

Nejnovější poznatky z psychologie

Minimalismus a užitečnost

Best practices z koučování manažerů (100+)

CHCI NA WEBINÁŘ

Ahoj, já jsem

Mgr. Hanka Březinová

Jsem psycholožka, koučka a CEO firmy Inspirata, která se od roku 2010 věnuje tréninkům komunikace pro management.

Mám za sebou více než 10 let v roli HR a projektového managera a více než 100 spokojených klientů, kteří si se mnou prošli koučováním a dnes jsou vysoce ceněnými experty ve svých pozicích.

V mých kurzech kombinuji nejen psychologické know-how, ale i best practices nasbírané z reálných manažerských příběhů.

Můj příběh

Moje cesta k leadershipu

Projekt Leaderka.cz

o projektu

Co o kurzech napsali a řekli

reference mých klientů

Kurz předčil má očekávání. V průběhu kurzu jsem si velmi cenila živých a interaktivních přednášek, které nám umožnily pravidelně prozkoumávat nová témata v oblasti komunikace a řešení konfliktů. Praktický trénink ve skupinách nám umožnil lépe porozumět různým reakcím a způsobům jejich řešení. Kurz mně poskytl cenné poznatky o tom, jak efektivně komunikovat a porozumět řeči druhých.

Eva Kuchtová, CEO

Kurz se mi líbil celý. Dostali jsme zajímavé informace a mohli si je hned procvičit. Můj pohled na konflikt a jeho řešení je teď mnohem barvitější a ucelenější. Informací bylo spousta a velmi zajímavě podaných. Škoda, že byl kurz dlouhý pouze měsíc. Děkuji za podněty na přemýšlení a inspiraci.

Magdalena Bronson, CEO

Kurz k vedení lidí byl hodně praktický a super-nabitý informacemi. I za ten krátký čas jsem došla k několika aha-momentům a získala inspiraci pro sebe a svou práci. Hanka umí hezky shrnout klíčové body a ilustrovat je na příkladech, do kterých se člověk snadno vžije. Dovede vyjádřit myšlenku takovou větou, která v člověku zazvoní a zůstane v něm jako nějaký citát 🙂 Odcházela jsem s několika silnými myšlenkami, které mi utkvěly v hlavě i úkoly pro sebe, co si chci vyzkoušet nebo změnit.