WEBINÁŘ – 90 minut
Jak poznat, kdy je čas vyhodit, a kdy dát ještě šanci?
Aneb jak objektivně pozorovat a vyhodnocovat chování a výkon kolegů?
Na webináři se podíváme na klasické dilema manažerů a HR:
Váš zaměstnanec nepodává výkon, který od něj potřebujete – a vy stojíte před otázkou:
Máte mu věnovat více podpory, času, vzdělání… a doufat v posun?
Nebo je čas přestat plýtvat energií a zvážit ukončení spolupráce?
Řešíš dilema, zda do svého člověka ještě investovat čas a energii?
Nejsi si jistý/á, zda už dávno nedáváš šanci zbytečně?
Pochybuješ o jeho správném výběru?
Váháš, jestli jeho špatný výkon není způsobený tvým stylem vedení?
Opakovaně musíš spolupracovat s lidmi, kteří nepracují dobře?
Máš obavy z ukončovacího pohovoru, přemýšlíš, co říct a jak to podat?
Co získáš
– naučíš se objektivně pozorovat a hodnotit výkon a pracovní chování kolegů
– pochopíš nejčastější zkreslení, která nám neumožňují spravedlivě rozhodovat
– dostaneš 10 základních bodů, díky kterým budeš umět s jistotou rozseknout každé dilema
– pochopíš lépe strukturu osobnosti, abys uměl/a posoudit, kdy má smysl člověku dát šanci a kdy ho propustit
– zjistíš, jak může opakovaná „neschopnost“ tvých lidí souviset s tvým stylem vedení
– budeš umět zanalyzovat, zda jsou tvoji lidé ve správném „cash flow“ kvadrantu podle R. Kiyosakiho
– naučíš se techniky, jak se rozloučit důstojně a v dobrém
let zkušeností s manažerskými tréninky
spokojených účastníků online kurzů
%
účastníků uvedlo, že kurz dokonce překonal jejich očekávání
Unikátní metoda
Unikátní metoda, která kombinuje:
Nejnovější poznatky z psychologie
Minimalismus a užitečnost
Best practices z koučování manažerů (100+)
Ahoj, já jsem
Mgr. Hanka Březinová
Jsem psycholožka, koučka a CEO firmy Inspirata, která se od roku 2010 specializuje na tréninky komunikace pro management.
Za sebou mám více než deset let v roli HR a projektové manažerky a také přes 100 spokojených klientů, kteří si se mnou prošli koučováním a dnes působí jako vysoce cenění experti ve svých oborech.
V mých kurzech propojuji psychologické know-how s best practices z reálného manažerského prostředí – tak, aby výstupy nebyly jen teoretické, ale skutečně použitelné v každodenní praxi.
Můj příběh
Moje cesta k leadershipu
Projekt Leaderka.cz
o projektu
Co o kurzech napsali a řekli
reference mých klientů
Kurz předčil má očekávání. V průběhu kurzu jsem si velmi cenila živých a interaktivních přednášek, které nám umožnily pravidelně prozkoumávat nová témata v oblasti komunikace a řešení konfliktů. Praktický trénink ve skupinách nám umožnil lépe porozumět různým reakcím a způsobům jejich řešení. Kurz mně poskytl cenné poznatky o tom, jak efektivně komunikovat a porozumět řeči druhých.
Kurz se mi líbil celý. Dostali jsme zajímavé informace a mohli si je hned procvičit. Můj pohled na konflikt a jeho řešení je teď mnohem barvitější a ucelenější. Informací bylo spousta a velmi zajímavě podaných. Škoda, že byl kurz dlouhý pouze měsíc. Děkuji za podněty na přemýšlení a inspiraci.
Kurz k vedení lidí byl hodně praktický a super-nabitý informacemi. I za ten krátký čas jsem došla k několika aha-momentům a získala inspiraci pro sebe a svou práci. Hanka umí hezky shrnout klíčové body a ilustrovat je na příkladech, do kterých se člověk snadno vžije. Dovede vyjádřit myšlenku takovou větou, která v člověku zazvoní a zůstane v něm jako nějaký citát 🙂 Odcházela jsem s několika silnými myšlenkami, které mi utkvěly v hlavě i úkoly pro sebe, co si chci vyzkoušet nebo změnit.
AKČNÍ CENA
1 000 Kč
890 Kč